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Princípios

Princípio fundamental

Transpar√™ncia¬†‚Äď A transpar√™ncia com os canais, fornecedores, colaboradores, usu√°rios dos produtos, governo e sociedade √© a base que permite √† CLM sobreviver no ambiente empresarial brasileiro.

 

Princípios básicos

¬Ľ Administra√ß√£o pela FOR√áA¬†‚Äď Os colaboradores est√£o na CLM porque t√™m Pontos fortes e n√£o porque n√£o tenham FRAQUEZAS.

¬Ľ T√©cnica e Ci√™ncia¬†‚Äď A empresa √© tecnica e conhecimento tecnico √© essencial. Todas as decis√Ķes s√£o embasadas na racionalidade, na t√©cnica e na ci√™ncia e n√£o somente no bom senso.

¬Ľ Harmonia e respeito¬†‚Äď Seja com colega, seja com o cliente, com canal ou com o subalterno, prezamos o bom relacionamento com pr√≥ximo. Paci√™ncia com os pares, com os subordinados e com os superiores. Receber alegremente o feed back de outros e consider√°-los como cr√≠tica construtiva, necess√°ria para melhorar o desenvolvimento pessoal e profissional.

¬Ľ Foco no Resultado¬†‚Äď Visamos o resultado coletivo e individual. As decis√Ķes individuais s√£o estimuladas e n√£o se procura culpados quando os resultados s√£o diferentes do esperado.

¬Ľ Agrega√ß√£o de Valor¬†‚Äď Fa√ßa al√©m do que deve ser feito e n√£o somente o que √© solicitado. Espera-se de cada colaborador contribui√ß√£o adicional para a empresa, para os seus clientes, para os seus colegas, alem daquilo que est√° escrito no seu¬†Job Description.

¬Ľ Multidisciplinaridade¬†‚Äď Cada colaborador est√° estimulado a mudar de √°rea e a aprender coisas novas. Os treinamentos est√£o abertos a todos os colaboradores. As discuss√Ķes s√£o aceitas com naturalidade.

¬Ľ M√©rito¬†‚Äď Reconhecimento do m√©rito individual e coletivo, a partir do Resultado e do Valor Agregado por cada um.

Trabalho em equipe ‚Äď Muito relacionado com a Multidisciplinaridade e com a Harmonia e Respeito. A aus√™ncia de feudos e a politica de portas abertas s√£o a condi√ß√£o¬†sine qua non¬†para um trabalho em equipe. Em nossa Pol√≠tica de portas abertas, os colaboradores podem falar com qualquer n√≠vel da empresa.

 

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